Ο ΟΤΕ και η ΔΕΗ αναδεικνύονται στους δύο βασικούς πρωταγωνιστές της νέας μάχης για τις οπτικές ίνες, καθώς το κέντρο βάρους...
του ανταγωνισμού στις τηλεπικοινωνίες μετατοπίζεται πλέον από τις εμπορικές προσφορές και τα συνδυαστικά πακέτα στην ανάπτυξη των ίδιων των υποδομών.
Ο ΟΤΕ διατηρεί σαφές προβάδισμα, έχοντας τη μεγαλύτερη κάλυψη και πελατειακή βάση FTTH στην ελληνική αγορά. Την ίδια ώρα, όμως, η ΔΕΗ επιταχύνει την ανάπτυξη του δικού της δικτύου, επεκτείνει τη λιανική παρουσία του ΔΕΗ Fiber και διερευνά τη δημιουργία κοινού σχήματος με τη Vodafone, το οποίο θα μπορούσε να εξελιχθεί σε δεύτερο ισχυρό πόλο στη χονδρική αγορά οπτικών ινών.
Η ένταση του ανταγωνισμού αποτυπώνεται στα επενδυτικά σχέδια και στις επιδόσεις των δύο πλευρών. Ο ΟΤΕ συνέχισε να ενισχύει δυναμικά την πελατειακή του βάση, καταγράφοντας νέο ιστορικό υψηλό 62.000 καθαρών προσθηκών FTTH στο δεύτερο τρίμηνο της χρονιάς που διανύουμε. Ο συνολικός αριθμός συνδρομητών οπτικής ίνας μέχρι το σπίτι ανήλθε στους 687.000, αντιπροσωπεύοντας πλέον το 29% της ευρυζωνικής βάσης του ομίλου, από 20% έναν χρόνο νωρίτερα.
Παράλληλα, η κάλυψη του δικτύου του έφτασε στο τέλος Ιουνίου 2026 τα 2,2 εκατ. νοικοκυριά και επιχειρήσεις, με τη διοίκηση να διατηρεί τον στόχο για περίπου 2,4 εκατ. έως το τέλος της χρονιάς. Η αυξανόμενη ζήτηση τόσο από τη λιανική όσο και από άλλους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους έχει ανεβάσει την αξιοποίηση των υποδομών οπτικών ινών του ΟΤΕ στο 42%.
Στην πρόσφατη ενημέρωση των αναλυτών, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ, Κώστας Νεμπής, αναγνώρισε ότι η είσοδος της ΔΕΗ στη λιανική αγορά αποτελεί παράγοντα ανταγωνιστικής πίεσης, χωρίς ωστόσο να έχει προκαλέσει έως τώρα ουσιαστική επίπτωση στα μεγέθη του ομίλου.
Όπως σημείωσε, ο ΟΤΕ κατάφερε να υπερασπιστεί την ευρυζωνική του βάση τόσο στο τρέχον όσο και στο προηγούμενο τρίμηνο. Καθοριστικό ρόλο είχαν η επέκταση του FTTH, η σταδιακή μετάβαση των υφιστάμενων πελατών στις οπτικές ίνες και η ισχυρή ανάπτυξη της σταθερής ασύρματης πρόσβασης στις περιοχές όπου δεν έχει φτάσει ακόμη το δίκτυο οπτικής ίνας.
Η μεγαλύτερη αβεβαιότητα, πάντως, συνδέεται με την πιθανή σύμπραξη ΔΕΗ και Vodafone. Οι δύο όμιλοι έχουν υπογράψει μη δεσμευτικό πλαίσιο βασικών όρων για τη διερεύνηση δημιουργίας κοινής εταιρείας, με ισόποση συμμετοχή 50%-50%, μέσω της ΔΕΗ FiberGrid και της Fiber2All.
Εφόσον η συμφωνία ολοκληρωθεί και λάβει τις αναγκαίες εγκρίσεις, το νέο σχήμα θα λειτουργεί ως πάροχος χονδρικής πρόσβασης FTTH και όχι ως πάροχος υπηρεσιών προς τον τελικό καταναλωτή. Η πιθανή συνένωση των υποδομών των δύο εταιρειών θα δημιουργούσε έναν ισχυρότερο ανταγωνιστή απέναντι στον ΟΤΕ, περιορίζοντας την ανάγκη της Vodafone να χρησιμοποιεί το δίκτυο του σημερινού ηγέτη της αγοράς.
Ο Κώστας Νεμπής είπε ότι μέχρι στιγμής δεν έχει παρατηρηθεί επιβράδυνση στον ρυθμό μεταφοράς πελατών της Vodafone στις υποδομές FTTH του ΟΤΕ. Αντίθετα, οι καθαρές προσθήκες πελατών χονδρικής διαμορφώθηκαν σε νέο ιστορικό υψηλό.
Σε βάθος χρόνου, όμως, η διοίκηση αναγνωρίζει ότι μπορεί να προκύψει πρόσθετη πίεση στα έσοδα χονδρικής, εάν η Vodafone αρχίσει να μεταφέρει μέρος της βάσης της στο νέο κοινό δίκτυο. Το ύψος της επίδρασης θα εξαρτηθεί κυρίως από την έκταση της γεωγραφικής επικάλυψης ανάμεσα στην υποδομή του νέου σχήματος και το δίκτυο του ΟΤΕ.
Ο ΟΤΕ διατηρεί σαφές προβάδισμα, έχοντας τη μεγαλύτερη κάλυψη και πελατειακή βάση FTTH στην ελληνική αγορά. Την ίδια ώρα, όμως, η ΔΕΗ επιταχύνει την ανάπτυξη του δικού της δικτύου, επεκτείνει τη λιανική παρουσία του ΔΕΗ Fiber και διερευνά τη δημιουργία κοινού σχήματος με τη Vodafone, το οποίο θα μπορούσε να εξελιχθεί σε δεύτερο ισχυρό πόλο στη χονδρική αγορά οπτικών ινών.
Η ένταση του ανταγωνισμού αποτυπώνεται στα επενδυτικά σχέδια και στις επιδόσεις των δύο πλευρών. Ο ΟΤΕ συνέχισε να ενισχύει δυναμικά την πελατειακή του βάση, καταγράφοντας νέο ιστορικό υψηλό 62.000 καθαρών προσθηκών FTTH στο δεύτερο τρίμηνο της χρονιάς που διανύουμε. Ο συνολικός αριθμός συνδρομητών οπτικής ίνας μέχρι το σπίτι ανήλθε στους 687.000, αντιπροσωπεύοντας πλέον το 29% της ευρυζωνικής βάσης του ομίλου, από 20% έναν χρόνο νωρίτερα.
Παράλληλα, η κάλυψη του δικτύου του έφτασε στο τέλος Ιουνίου 2026 τα 2,2 εκατ. νοικοκυριά και επιχειρήσεις, με τη διοίκηση να διατηρεί τον στόχο για περίπου 2,4 εκατ. έως το τέλος της χρονιάς. Η αυξανόμενη ζήτηση τόσο από τη λιανική όσο και από άλλους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους έχει ανεβάσει την αξιοποίηση των υποδομών οπτικών ινών του ΟΤΕ στο 42%.
Στην πρόσφατη ενημέρωση των αναλυτών, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ, Κώστας Νεμπής, αναγνώρισε ότι η είσοδος της ΔΕΗ στη λιανική αγορά αποτελεί παράγοντα ανταγωνιστικής πίεσης, χωρίς ωστόσο να έχει προκαλέσει έως τώρα ουσιαστική επίπτωση στα μεγέθη του ομίλου.
Όπως σημείωσε, ο ΟΤΕ κατάφερε να υπερασπιστεί την ευρυζωνική του βάση τόσο στο τρέχον όσο και στο προηγούμενο τρίμηνο. Καθοριστικό ρόλο είχαν η επέκταση του FTTH, η σταδιακή μετάβαση των υφιστάμενων πελατών στις οπτικές ίνες και η ισχυρή ανάπτυξη της σταθερής ασύρματης πρόσβασης στις περιοχές όπου δεν έχει φτάσει ακόμη το δίκτυο οπτικής ίνας.
Η μεγαλύτερη αβεβαιότητα, πάντως, συνδέεται με την πιθανή σύμπραξη ΔΕΗ και Vodafone. Οι δύο όμιλοι έχουν υπογράψει μη δεσμευτικό πλαίσιο βασικών όρων για τη διερεύνηση δημιουργίας κοινής εταιρείας, με ισόποση συμμετοχή 50%-50%, μέσω της ΔΕΗ FiberGrid και της Fiber2All.
Εφόσον η συμφωνία ολοκληρωθεί και λάβει τις αναγκαίες εγκρίσεις, το νέο σχήμα θα λειτουργεί ως πάροχος χονδρικής πρόσβασης FTTH και όχι ως πάροχος υπηρεσιών προς τον τελικό καταναλωτή. Η πιθανή συνένωση των υποδομών των δύο εταιρειών θα δημιουργούσε έναν ισχυρότερο ανταγωνιστή απέναντι στον ΟΤΕ, περιορίζοντας την ανάγκη της Vodafone να χρησιμοποιεί το δίκτυο του σημερινού ηγέτη της αγοράς.
Ο Κώστας Νεμπής είπε ότι μέχρι στιγμής δεν έχει παρατηρηθεί επιβράδυνση στον ρυθμό μεταφοράς πελατών της Vodafone στις υποδομές FTTH του ΟΤΕ. Αντίθετα, οι καθαρές προσθήκες πελατών χονδρικής διαμορφώθηκαν σε νέο ιστορικό υψηλό.
Σε βάθος χρόνου, όμως, η διοίκηση αναγνωρίζει ότι μπορεί να προκύψει πρόσθετη πίεση στα έσοδα χονδρικής, εάν η Vodafone αρχίσει να μεταφέρει μέρος της βάσης της στο νέο κοινό δίκτυο. Το ύψος της επίδρασης θα εξαρτηθεί κυρίως από την έκταση της γεωγραφικής επικάλυψης ανάμεσα στην υποδομή του νέου σχήματος και το δίκτυο του ΟΤΕ.
Η αντεπίθεση της ΔΕΗ
Στην άλλη πλευρά, η ΔΕΗ διευρύνει με ταχείς ρυθμούς το τηλεπικοινωνιακό της αποτύπωμα. Η εμπορική διαθεσιμότητα του ΔΕΗ Fiber επεκτείνεται σε 15 νέες περιοχές της Αττικής και της Θεσσαλονίκης, μεταξύ των οποίων ο Άλιμος, το Ελληνικό, το Παλαιό Φάληρο, οι Αχαρνές, το Κορωπί, ο Μαραθώνας, η Σταυρούπολη και το Ωραιόκαστρο.
Η υπηρεσία προσφέρει συνδέσεις 100% οπτικής ίνας μέχρι το σπίτι, με ταχύτητες έως 2,5 Gbps και δυνατότητα προσθήκης σταθερής τηλεφωνίας. Η ΔΕΗ επιχειρεί με αυτόν τον τρόπο να αποκτήσει άμεση σχέση με τον τελικό καταναλωτή, αξιοποιώντας το δίκτυο που αναπτύσσει η θυγατρική της FiberGrid.
Το δίκτυο έχει πλέον φτάσει τα 2,05 εκατ. homes passed, πλησιάζοντας αισθητά το αποτύπωμα του ΟΤΕ, αν και η πραγματική εμπορική διαθεσιμότητα και η πελατειακή βάση παραμένουν διαφορετικά μεγέθη από τη συνολική κάλυψη.
Περισσότερα από 1,3 εκατ. νοικοκυριά χαρακτηρίζονται ήδη ως έτοιμα για άμεση σύνδεση, ενώ η ανάπτυξη βρίσκεται σε εξέλιξη σε περισσότερες από 100 περιοχές.
Ο στόχος της ΔΕΗ FiberGrid είναι να καλύψει 3,8 εκατ. νοικοκυριά έως το 2028, δημιουργώντας ένα πανελλαδικό δίκτυο αρχιτεκτονικής 100% FTTH, με δυνατότητα υποστήριξης ταχυτήτων έως 10 Gbps.
Η εξέλιξη αυτή αλλάζει τις ισορροπίες. Ο ΟΤΕ διαθέτει το πλεονέκτημα της μεγάλης πελατειακής βάσης, της εμπορικής ωριμότητας και της ευρείας αξιοποίησης του δικτύου του. Η ΔΕΗ, από την άλλη, επενδύει επιθετικά σε μια νέα υποδομή, αξιοποιεί την υφιστάμενη παρουσία της σε ολόκληρη τη χώρα και επιχειρεί να συνδυάσει τη χονδρική ανάπτυξη με σταδιακή ενίσχυση στη λιανική.
Η ενδεχόμενη σύμπραξη με τη Vodafone θα μπορούσε να επιταχύνει αυτή την προσπάθεια, προσφέροντας στο νέο σχήμα μεγαλύτερο δίκτυο, εξασφαλισμένη ζήτηση και ισχυρότερη θέση απέναντι στον ΟΤΕ. Θα πίεζε παράλληλα τη Nova, η οποία διαθέτει δικές της υποδομές μέσω της United Fiber, αλλά κινδυνεύει να βρεθεί σε μεγαλύτερη απόσταση από τους δύο βασικούς πόλους.
Η τελική έκβαση της μάχης δεν θα κριθεί μόνο από τον αριθμό των νοικοκυριών που περνά σε κάθε δίκτυο. Θα εξαρτηθεί από την ταχύτητα ενεργοποίησης των γραμμών, την προσέλκυση πελατών, τις τιμές χονδρικής και λιανικής και την ικανότητα των παρόχων να μετατρέψουν τις μεγάλες επενδύσεις σε σταθερά έσοδα. Σε αυτό το πεδίο, ο ΟΤΕ ξεκινά από θέση ισχύος, αλλά η ΔΕΗ έχει πλέον καταστήσει σαφές ότι διεκδικεί ουσιαστικό ρόλο στην επόμενη ημέρα των ελληνικών τηλεπικοινωνιών.
Στην άλλη πλευρά, η ΔΕΗ διευρύνει με ταχείς ρυθμούς το τηλεπικοινωνιακό της αποτύπωμα. Η εμπορική διαθεσιμότητα του ΔΕΗ Fiber επεκτείνεται σε 15 νέες περιοχές της Αττικής και της Θεσσαλονίκης, μεταξύ των οποίων ο Άλιμος, το Ελληνικό, το Παλαιό Φάληρο, οι Αχαρνές, το Κορωπί, ο Μαραθώνας, η Σταυρούπολη και το Ωραιόκαστρο.
Η υπηρεσία προσφέρει συνδέσεις 100% οπτικής ίνας μέχρι το σπίτι, με ταχύτητες έως 2,5 Gbps και δυνατότητα προσθήκης σταθερής τηλεφωνίας. Η ΔΕΗ επιχειρεί με αυτόν τον τρόπο να αποκτήσει άμεση σχέση με τον τελικό καταναλωτή, αξιοποιώντας το δίκτυο που αναπτύσσει η θυγατρική της FiberGrid.
Το δίκτυο έχει πλέον φτάσει τα 2,05 εκατ. homes passed, πλησιάζοντας αισθητά το αποτύπωμα του ΟΤΕ, αν και η πραγματική εμπορική διαθεσιμότητα και η πελατειακή βάση παραμένουν διαφορετικά μεγέθη από τη συνολική κάλυψη.
Περισσότερα από 1,3 εκατ. νοικοκυριά χαρακτηρίζονται ήδη ως έτοιμα για άμεση σύνδεση, ενώ η ανάπτυξη βρίσκεται σε εξέλιξη σε περισσότερες από 100 περιοχές.
Ο στόχος της ΔΕΗ FiberGrid είναι να καλύψει 3,8 εκατ. νοικοκυριά έως το 2028, δημιουργώντας ένα πανελλαδικό δίκτυο αρχιτεκτονικής 100% FTTH, με δυνατότητα υποστήριξης ταχυτήτων έως 10 Gbps.
Η εξέλιξη αυτή αλλάζει τις ισορροπίες. Ο ΟΤΕ διαθέτει το πλεονέκτημα της μεγάλης πελατειακής βάσης, της εμπορικής ωριμότητας και της ευρείας αξιοποίησης του δικτύου του. Η ΔΕΗ, από την άλλη, επενδύει επιθετικά σε μια νέα υποδομή, αξιοποιεί την υφιστάμενη παρουσία της σε ολόκληρη τη χώρα και επιχειρεί να συνδυάσει τη χονδρική ανάπτυξη με σταδιακή ενίσχυση στη λιανική.
Η ενδεχόμενη σύμπραξη με τη Vodafone θα μπορούσε να επιταχύνει αυτή την προσπάθεια, προσφέροντας στο νέο σχήμα μεγαλύτερο δίκτυο, εξασφαλισμένη ζήτηση και ισχυρότερη θέση απέναντι στον ΟΤΕ. Θα πίεζε παράλληλα τη Nova, η οποία διαθέτει δικές της υποδομές μέσω της United Fiber, αλλά κινδυνεύει να βρεθεί σε μεγαλύτερη απόσταση από τους δύο βασικούς πόλους.
Η τελική έκβαση της μάχης δεν θα κριθεί μόνο από τον αριθμό των νοικοκυριών που περνά σε κάθε δίκτυο. Θα εξαρτηθεί από την ταχύτητα ενεργοποίησης των γραμμών, την προσέλκυση πελατών, τις τιμές χονδρικής και λιανικής και την ικανότητα των παρόχων να μετατρέψουν τις μεγάλες επενδύσεις σε σταθερά έσοδα. Σε αυτό το πεδίο, ο ΟΤΕ ξεκινά από θέση ισχύος, αλλά η ΔΕΗ έχει πλέον καταστήσει σαφές ότι διεκδικεί ουσιαστικό ρόλο στην επόμενη ημέρα των ελληνικών τηλεπικοινωνιών.
Πηγή: capital.gr
Δεν υπάρχουν σχόλια :
Δημοσίευση σχολίου